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Arbeitsabläufe rationalisieren - Anpassung von Arbeitsaufwand an die Wertschöpfung

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Nutzen Sie Ihre kostenintensivste und wertschöpfungsträchtigste Ressource - Ihre Mitarbeiter!

Analyse aller Tätigkeiten und Arbeitsabläufe hinsichtlich Arbeitszeit, Qualität, Nutzen und Kosten zur Kosteneinsparung und Vermeidung von unverhältnismäßigem Arbeitsaufwand, Steigerung der Qualität, Vermeidung von Fehlern

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Vereinfachung/Optimierung/Streichung aller komplexen, zeit- und kostenintensiven Abläufe, Verbesserung der Arbeitsvorbereitung und -organisation

Strukturierung und Bündelung von Aufgaben prozessorientiert, also auch bereichsübergreifend

Arbeitsabläufe
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Ersatz von manuellen, häufig wiederkehrenden bzw. regelmäßig notwendigen Tätigkeiten durch die Entwicklung und Bereitstellung von professionellen, einfach handhabbaren EDV-gestützten Lösungen